Per stampare questa sezione del catalogo clicca qui

LE TECNICHE DI PROJECT MANAGEMENT

La capacità di definire, pianificare e monitorare un progetto è necessaria per aumentare le possibilità di successo e controllare i rischi. Il corso fornirà nuovi strumenti per accrescere l’efficacia del team di lavoro e migliorare i risultati nella gestione dei progetti.

CONTENUTI:

• Dagli obiettivi di progetto al piano di dettaglio
• Il gruppo di lavoro per progetti
• Metodi e tecniche del team di lavoro per progetti: la gestione per progetti, le principali tematiche organizzative
• La definizione degli obiettivi e dei paramenti di valutazione, le responsabilità, le metodologie di programmazione, i parametri di controllo

DURATA: 32 ore

LA VALUTAZIONE DELL’IMPATTO DELLE SOLUZIONI IT SULL’AZIENDA

La valenza organizzativa dei sistemi informativi è un tema delicato e la misurazione della performance dei sistemi in relazione alle esigenze dell’organizzazione diviene fattore critico di successo. Il corso è mirato a fornire una cornice teorica e conoscenze metodologiche sui processi di assessment dei sistemi informativi in relazione alle performance dei sistemi e alle esigenze di gestione del cambiamento organizzativo.

CONTENUTI:

• Organizzazione: strategie, strutture e funzioni, processi e attività, responsabilità e ruoli
• Tecnologie: architetture, hardware, software, networking e comunicazioni
• Livelli di servizio: obiettivi, misure e indicatori, metodologie di verifica dei risultati e di gestione dei feed-back
• Risorse umane: profili di competenze, metodologie di valutazione degli apporti professionali e di analisi dei gap, metodologie di sviluppo, pianificazione formativa e verifica dell’efficacia formativa

DURATA: 48 ore

I CRITERI DI VALUTAZIONE TECNICA ED ECONOMICA DEI SISTEMI ICT

Gli investimenti in ICT rappresentano una fetta sempre maggiore degli investimenti aziendali e, in un contesto economico in costante evoluzione, le decisioni di investimento devono essere accompagnate da una attenta analisi economica, che valuti costi ed efficacia. Al termine del corso i partecipanti avranno acquisito una panoramica delle modalità di valutazione dei progetti in ambito ICT dal punto di vista economico e tecnico.

CONTENUTI:

• La vita economica dei progetti
• La valutazione dei costi
• La decisione di investimento
• La configurazione della soluzione

DURATA: 32 ore

LO START UP PER LE PMI

Per i neo imprenditori è necessario predisporre un business plan che guidi le strategie aziendali in maniera coerente. Il tracciato del percorso formativo è stato studiato per consentire ai neo-imprenditori di stilare un piano operativo che consenta loro di intraprendere la loro idea di business, abbattendo i rischi di insuccesso.

CONTENUTI:

• L’autoimprenditorialità
• Gli strumenti per conoscere il mercato di riferimento
• Lo studio di fattibilità: da “business idea” a progetto
• I processi decisionali e di pianificazione strategica
• Come sintetizzare operativamente il progetto imprenditoriale e descrivere l’impresa che si vuole creare (forma societaria, prodotti/servizi offerti)
• Come sviluppare le diverse fasi di redazione di un business plan
• Il piano di marketing
• Il piano del personale
• La fattibilità economico-finanziaria
• L’avvio del progetto

DURATA: 32 ore

LA RESPONSABILITÀ SOCIALE D’IMPRESA

C’è una crescente consapevolezza da parte della collettività che le aziende hanno due tipi di responsabilità: commerciali e sociali. Le prime implicano il perseguimento del successo economico, le seconde comportano un atteggiamento rispettoso delle tematiche sociali. L’obiettivo di questo corso è quello di fornire ai partecipanti le informazioni necessarie per applicare in maniera operativa i principi alla base di un approccio integrato tra performance finanziarie e sociali.

CONTENUTI:

• La strategia aziendale: ridefinizione dei valori e della vision
• Il clima: le condizioni di lavoro, le pari opportunità, il dialogo con i sindacati
• La comunicazione: il dialogo con le istituzioni, la catena dei fornitori, ricerca e sviluppo, gli investimenti responsabili
• L’ambiente: i sistemi di gestione ambientale, le azioni anti-inquinamento
• Etica: il commercio leale, la condotta etica, il conflitto d’interesse

DURATA: 24 ore

LA DISCIPLINA DELLA RESPONSABILITÀ DELLE IMPRESE (IL DECRETO LEGISLATIVO 231/2001)

Il corso si propone di trasferire ai partecipanti le logiche della struttura del modello ex d.Lgs. 231/01 e di informare sulle implicazioni che lo stesso ha sull’organizzazione aziendale. Saranno chiariti inoltre i significati pratici del decreto in modo da definire le attività necessarie e cosa è richiesto all’impresa.

CONTENUTI:

• Gli aspetti principali del decreto
• Il modello organizzativo aziendale per il d.Lgs 231/01
• Il codice di condotta in azienda e gli strumenti disciplinari da adottare
• Il meccanismo di individuazione delle attività a rischio per l’impresa
• L’attività di mappatura delle attività e il process mapping
• L’organismo di vigilanza: ruolo e responsabilità all’interno del modello organizzativo

DURATA: 16 ore